На первом этапе развития религиозной организации необходимо подобрать единомышленников. Не стоит рассчитывать, что все будут иметь высокую квалификацию. Вероятнее всего, большей частью вопросов придется заниматься самому председателю МРОМ. В процессе работы из наиболее активных участников общины формируется команда. Надо признать, сегодня в регионах России ощущается острый дефицит квалифицированных кадров, а для МРОМ нужны ещё и те, кто имел бы хорошее религиозное образование.
Эффективность команды волонтёров и сотрудников МРОМ напрямую зависит от мудрого и внимательного руководителя – имама. Для достижения успеха, он должен стать не просто управленцем, но и вдохновителем, создавая атмосферу взаимопонимания, доверия и сотрудничества.
Сплоченная команда – залог эффективного и плодотворного взаимодействия участников МРОМ. Для этого желательно организовывать регулярные встречи активистов (не обязательно в стенах МРОМ) с лекциями, викторинами. Сплочению команды также будут способствовать выезды на природу, пикники, спортивные соревнования и т.п. При желании можно пригласить специальных тренеров по командообразованию;
Значимость участия в жизни мусульманской общины должен осознавать каждый прихожанин и особенно волонтёры и члены команды МРОМ. Для этого имам мог бы рассказывать вдохновляющие лекции, истории, показывать, как их усилия приближают к достижению духовного совершенства, как вклад в жизнь общества приносит удовлетворение и радость от проделанной работы;
Понимание цели – основа успеха команды МРОМ. Задачи перед активистами не обязательно должен ставить имам или председатель МРОМ. Определение круга вопросов должно произойти вместе со всеми в результате обсуждения («мозговой штурм» с дальнейшим анализом предложений). Важно выслушать мнение каждого участника, понять их мотивацию и желания, чтобы затем объединить все усилия в одном направлении;
Этические правила. Еще на стадии формирования команды, имам должен договориться с активистами о нормах поведения, обязательных для каждого. Важно определить правила взаимодействия, стиль коммуникации, принципы решения конфликтов, чтобы избежать непонимания и негативных эмоций в дальнейшем.
Регулярные занятия с активистами будут способствовать не только ещё большему сплочению, но и качественно повысят уровень команды. Это могут быть исламские дисциплины (научить чтению Корана и модуль по сире) или курс исламского менеджмента, управления проектами и т.п.
Помощь в реализации проектов может понадобится особенно на начальном этапе работы команды. Не стоит рассчитывать, что волонтёры сразу овладеют всеми навыками работы в МРОМ. Многому придётся научиться и самому председателю с имамом;
Еженедельные собрания активистов МРОМ необходимы для анализа реальной ситуации в организации. Возможно в команде назревает конфликт или возникли какие-то другие вопросы, требующие срочного обсуждения. Также на таких собраниях есть прекрасная возможность признать чьи-то заслуги, подбодрить и обсудить сложности у тех, кто, наоборот, с чем-то не справился.
Волонтёры и сотрудники МРОМ должны стать одной семьёй, главой которой является имам. Члены команды должны чувствовать, что имам заботится о них, учитывает их мнение, советуется с ними, предоставляет им возможность проявить свою индивидуальность и право быть соучастниками великой миссии. Активистов обязательно должна отличать преданность общему делу. Создав такую команду, имам сможет эффективно реализовывать свои планы и достигать значимых результатов в работе МРОМ.